《教学的技术》游戏化不是团康化

《教学的技术》游戏化不是团康化

几年前《教学的技术》实体课程首发版,得到参与老师们的高度评价,自己也很开心能在教学的领域中有再一层的突破跟成长。真的很谢谢大家的支持及肯定。一些课后心得我持续整理中,之后再跟大家分享。

下课时有一位老师问我:分组活动时,小组需要取队名吗?需要有队呼吗?到齐时需要大家一起举手喊到齐吗?需要彼此加油拥抱鼓励吗?

这些问题都很好,瞬间我的思绪回到了大专时参加救国团活动时(中横健行队、溪阿纵走),大家会组成团队、取队名队呼、然后集合时会一起说"XX 小队,到齐"。那个回忆很鲜明、也很美好。

但是,企业内训毕竟不是户外活动!我先前就提过:正常的企业内训开始时,气氛大部分是冰冷的、台上台下的互动是薄弱的。如果在一开始强力操作团康式的气氛炒作,不管是队呼队名、或大家一起集合大喊……。我很难想象在开场时会变成什么样子?!(当然,体验式课程或户外活动式课程 PA 除外!)

可能大家也许会配合一下,简单的喊个一二声,心里面不排除会想:这个课程是在干什么啊?

我也还蛮常看到前面用多次 & 大声问候,来炒热气氛。例如一开始问候"大家早!",然后接着说这样太小声了没精神,再一次"大家早"(中度声量),然后一定会再说一次最大声的"大家早!!"。用这样来炒热开场的气氛。

问题是这样大约就只有10秒的效果吧?就只有前面一开始时 high 一下,很快就又虚掉了。而且万一学员不想配合,每一次问候回应都小小声(相信我,真的有!!),那这时就真的尴尬了!

教学的过程,当然可以设计很多游戏化的要素,让课程变得更生动有趣,学员也更愿意参与,但是游戏化不等于团康化。可以把课程设计得更有参与性 & 竞争性,也可以让大家以小组团队参与,却不一定需要队名队呼举手喊叫。当你看到高科技的宅男工程师们,默默的、话不多的、却很认真的在准备课程的演练,或是为自己的小组争取分数的荣誉。你就会发现:其实让课程更有吸引力、更有动力的核心。不是团康活动,而是游戏化的三大核心:P.B.L.。这个我们下一篇文章再来说吧!

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王永福老师《游戏化教学的技术 国际版》正式登陆Amazon Kindle

王永福老师《游戏化教学的技术 国际版》正式登陆Amazon Kindle

《游戏化教学的技术 国际版》(Gamification in Training and Teaching) 现已在Amazon Kindle上架 立即在Amazon Kindle购买 → https://www.amazon.com/dp/B0GC8QXPPG 为什么需要重新理解"游戏化"? 在多数教学和培训场域中,我们常观察到这样的现象: 提出问题后,教室里一片沉默。学员注意力分散,参与度明显下降。为了改善这个状况,许多教育工作者开始尝试"游戏化"——但实际效果往往不如预期。 出席就给分?参与就发徽章?排行榜反而制造焦虑? 这也是为什么这本书要重新定义"游戏化"的原因。真正的游戏化不是把游戏机制硬套在内容上,而是一套有科学根据的设计系统。参与感不是靠运气或个人魅力,而是可以被设计、被衡量、被重复的。 这本书试图解决什么问题? 《游戏化教学的技术 国际版》

By Jeff Wang
简报与演讲技巧——强化观众记忆点的3个方法

简报与演讲技巧——强化观众记忆点的3个方法

不知道大家有没有类似的经验:参加完一场精彩的简报或演讲,虽然内容丰富,演讲者也表现得非常出色。可是如果要您回想一下刚才简报时听到了什么……除了精彩、有趣这些形容词外……您好像也想不起简报具体的内容…… 会有这些问题,是因为演讲者往往忘了在简报规划时,思考一下如何强化观众的记忆点。有时整个演讲或简报过程太顺畅、太精彩,反而更容易出现这个问题,台下观众完全跟着演讲的结构往下走,却不容易记起真正重要的地方。因此,为了让听众记得更多、记得更清楚,您也许可以参考以下几个强化记忆点的策略。 1. 三的原则 不论您的演讲中有多少重点,请应用三的原则,把它浓缩成三个重点!没错!就是三个重点,不是四个……也不是两个,而是三个重点。这是从人类有效记忆的观点出发,人们很容易记住3这个分割,3个重点是人们最容易记住的数量。整场演讲中,如果您希望观众只记得三个重点,那会是哪三个?在上台之前,您自己就应该把这三个重点抓出来,这样您才知道待会要如何强调它们。 比如说王永福先前在简报技巧演讲时,把演讲内容切成「投影片、实务、准备」三个重点。或是另一场谈到简报修炼的三阶段「见山是山/不是山/又是山」,每阶段又

By Jeff Wang